AEGG – Centro Nacional de golf – 20 de febrero de 2025
En esta ocasión acudimos al Centro Nacional de Golf como patrocinadores de la AEGG al evento Mapa de tendencias AEGG.
Estas jornadas se han convertido en un escenario fantástico de aprendizaje, conocimiento y networking en el sector del golf, donde se pudo hablar de ciberseguridad, tendencias en los campos de golf, inversión y modernización de campos de golf y networking a través de linkedin.
Desde NGM Golf and Sports Consulting acudimos como empresa patrocinadora de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) donde pudimos mostrar las novedades tecnológicas de nuestra empresa entre las que se encuentra Total Greenkeeper con diferentes clubes de la Comunidad de Madrid.
Nuestra herramienta avanzada para el mantenimiento sostenible y eficiente de campos de golf, diseñada para optimizar los recursos y mejorar la calidad del césped sigue creciendo y mejorando los procesos para clubes sociales y comerciales.
Nuestro compromiso es poder dotar de herramientas prácticas, funcionales e intuitivas para que los campos de golf puedan mejorar sus procesos, así como en la eficiencia.
Compromiso con la sostenibilidad
En NGM Golf and Sports Consulting estamos orgullosos de ser patrocinadores de la AEGG, asociación que desde sus inicios ha apostado por la sostenibilidad como punto principal de defensa de los valores del golf.
Esperamos poder seguir trabajando junto a la AEGG para potenciar y mejorar la salud del golf Español.
Qué es la AEGG y por qué organiza estas jornadas
La Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) reúne a los profesionales que dirigen clubes y campos en España. Además de su congreso anual, la asociación organiza jornadas temáticas como la del mapa de tendencias, pensadas para que los gerentes actualicen conocimientos y compartan experiencias en un formato más ágil.
El Centro Nacional de Golf, en Madrid, fue el escenario de esta edición, con la participación de gerentes de clubes de toda España y de las empresas patrocinadoras.
Nuestras reflexiones sobre los temas de la jornada
La agenda abordó asuntos que marcan el presente del sector. Estas son algunas reflexiones de NGM sobre cada uno de ellos:
- Ciberseguridad: los clubes gestionan datos personales y de pago de miles de socios y clientes. Proteger esa información ya no es opcional y exige políticas claras, formación del personal y herramientas seguras.
- Tendencias en los campos de golf: nuevos formatos de juego, oferta multideporte, experiencias para públicos más jóvenes y una atención cada vez más personalizada.
- Inversión y modernización: muchos campos necesitan renovar instalaciones y procesos. Planificar esas inversiones con datos permite priorizar lo que más valor aporta al jugador.
- Networking a través de LinkedIn: la marca personal de gerentes y equipos es hoy una herramienta para atraer talento, patrocinadores y colaboradores.
Qué aporta la jornada a los clubes
Estas jornadas permiten a los gerentes llevarse ideas aplicables al día siguiente y contrastar su situación con la de otros clubes. Para los patrocinadores, como NGM, son una ocasión para entender mejor las prioridades del sector y adaptar nuestras soluciones.
Total Greenkeeper en la Comunidad de Madrid
Durante la jornada pudimos mostrar Total Greenkeeper a varios clubes de la Comunidad de Madrid. La herramienta ayuda a planificar las tareas de mantenimiento, registrar los trabajos y los recursos utilizados y generar informes para la dirección, de forma que el equipo de greenkeeping gane tiempo y la toma de decisiones se apoye en datos.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el mapa de tendencias? Es una jornada en la que la asociación analiza con gerentes y expertos los temas que están transformando la gestión de los clubes de golf.
¿Desde cuándo patrocina NGM a la AEGG? Desde 2024; puedes leer los detalles en la noticia sobre nuestro patrocinio de la AEGG.
¿Dónde consultar las próximas actividades? En su web oficial, aegg.org, donde se publica el calendario de jornadas y congresos.
Cómo aplicar estas tendencias en tu club
Las ideas de una jornada solo tienen valor si se traducen en acciones. Proponemos un método sencillo para aprovecharlas:
- Elegir dos o tres temas prioritarios para el club, no más.
- Asignar un responsable a cada uno y un plazo realista.
- Definir un indicador que permita saber si la medida funciona.
- Revisar los avances cada mes con el equipo de dirección.
Por ejemplo, un club que quiera reforzar su ciberseguridad puede empezar por revisar quién tiene acceso a los datos de socios, activar la verificación en dos pasos en sus herramientas y formar al personal de recepción para detectar correos fraudulentos. Son pasos sencillos, de bajo coste y con un impacto inmediato.
El valor del networking entre gerentes
Una de las conclusiones que más se repiten en este tipo de encuentros es que los gerentes aprenden mucho unos de otros. Compartir cómo se ha resuelto un problema concreto —una renovación de instalaciones, un cambio en la política de abonos o la implantación de un nuevo software— ahorra tiempo y errores a otros clubes. Por eso animamos a los equipos directivos a participar en estas jornadas y a mantener el contacto durante todo el año, también a través de redes profesionales como LinkedIn.
Por qué seguimos apostando por estas jornadas
Cada jornada es una oportunidad para tomar el pulso al sector. Escuchar a gerentes de clubes muy distintos —grandes y pequeños, privados y comerciales, urbanos y turísticos— nos ayuda a entender que no existe una única receta y que cada solución debe adaptarse al contexto de cada club.
Por eso seguiremos participando en las actividades de la asociación, compartiendo lo que aprendemos en nuestro blog y llevando esas ideas a los proyectos con nuestros clientes. Si quieres conocer cómo aplicamos estas tendencias, puedes contactar con nuestro equipo.
Gracias a la organización y a todos los gerentes que compartieron su experiencia durante la jornada. Esperamos volver a vernos pronto en las próximas actividades, con nuevos proyectos y con la misma voluntad de ayudar a los clubes a afrontar los cambios del sector con buenas herramientas.
Sobre NGM y la AEGG
NGM es patrocinador de la AEGG desde 2024 (conoce el acuerdo). Descubre también cómo trabajamos la gestión de campos de golf y nuestro software de gestión.